Setelah Dibahas Apa Itu “Manajemen Operasi”, Kini Saatnya Kenali Strateginya

08 Maret 2023, Oleh : Reni

Dalam mempelajari strategi Manajemen Operasional, langkah selanjutnya adalah mengetahui bahwa didalam Manajemen Operasional terdapat system yang berjalan. Cara paling benar dalam menyusun strategi ini adalah dengan memahami berbagai sumber daya yang dimiliki perusahaan. Karena strategi tersebut sangat dipengaruhi oleh unsure internal perusahaan seperti, sumber daya perusahaan berupa teknologi dan masalah eksternal, yaitu pangsa pasar. Dalam kenyataannya kebanyakan perusahaan akan menyusun strategi dengan cara mengkombinasikan faktor internal dan eksternal. Berikut beberapa diantaranya dan penjelasan lengkapnya

Konten strategi

Strategi disini erat kaitannya dengan memenuhi kebutuhan pasar, juga memanfaatkan berbagai kesempatan untuk pangsa pasar yang lebih berpotensi. Strategi sangat bergantung pada rencana perusahaan. Tetap saja dalam penyusunan strategi Manajemen Operasional terdapat beberapa konten penting.

Rancang Proses

Jika sudah membuat atau melakukan Konten Strategi perlu diketahui bahwa di dalamnya terdapat kegiatan penelitian, perkiraan, dan pengembangan. Dimana semua kegiatan tersebut memerlukan keahlian juga energy yang dihasilkan dapat bertahan dalam waktu lama.

Inovasi

Inovasi merupakan proses pembaruan output perusahaan agar dapat bersaing dengan perkembangan zaman.

Penggunaan Data

Hal ini merupakan kegiatan analisis yang penting untuk perencanaan, penyesuaian, dan juga pengambilan keputusan yang tepat.

Manajemen Supply Chain

Merupakan manajemen yang mengatur hubungan perusahan dengan produsen yang memasok bahan baku.

Analisis Inventaris

Merupakan kegiatan yang mengelola inventaris perusahaan, dan membaginya dalam analisis-analisis tekait. Biasanya perusahaan memiliki persediaan analisis yang dibagi menjadi 3 kategori. Kategori pertama memiliki nilai dan control paling banyak, sedangkan analisis lainnya memiliki nilai sedikit rendah dari analisis pertama.

Control Produksi

Adalah manajemen operasional yang efektif serta efisien terhadap proses.

Kolaborasi Antar Departemen

Berdasarkan system kolaborasi dan komunikasi yang baik, manajemen operasional dapat berkolaborasi secara efektif dengan bagian keuangan, pemasaran, penjualan, sumber daya manusia, dan bagian lainnya.

Mengelola Sumber Daya Manusia

Manajemen yang mengatur para pekerja perusahaan, tingkat kepuasan pelanggan, juga control kualitas. Kenyataannya, strategi manajemen ini harus meliputi beberapa hal berikut:

1. Kapasitas perusahaan yang dibutuhkan dalam mencapai tujuannya.
2. Waktu dan fasilitas.
3. Sumber daya teknologi utuk mengembangkan proses beserta produk.
4. Menjalin hubungan antara konsumen yang ideal dengan pemasok.
5. Proses pengenalan produk baru juga layanan.
6. Struktur organisasi sebagai penggambaran perusahaan telah melaksanakan rencana dengan baik.

Berikut juga akan disebutkan beberapa bidang kegiatan yang membutuhkan keahlian manajemen operasional dalam pelaksanaannya.

• Manajer Pabrik

Merupakan keahlian dalam bidang perencanaan produksi, manajemen pembelian dan persediaan. Termasuk juga control terhadap pekerja di bagian operasional dan sumber daya lainnya.

• Direktur Pembelian

Berkaitan dengan fungsi pembelian, keahlian menelaah penjualan, menjalin hubungan yang baik dari supplier hingga distributor, dan koordinasi kegiatan operasi perusahaan.

• Manajer Mutu

Melakukan pengawasan terhadap semua konsep kualitas. Karena mutu merupakan tanggung jawab bersama.

• Konsultan Perbaikan Proses

Kegiatan yang berkaitan dengan desain proses juga konsultasi tentang berbagai perbaikan proses.

• Manajer dan Perencanaan Rantai Pasokan

Sepenuhnya memegang tanggung jawab tentang pembicaraan kerjasama antara perusahaan dengan supplier dan distributor.

Kesimpulan

Setelah memahami pembahasan sebelumnya, dapat diambil kesimpulan bahwa Manajemen Operasional adalah system yang penting dalam perusahaan. Jadi keefektifitasan dan efisiensi Manajemen Operasional berdampak besar pada perusahaan. System pada manajemen ini memiliki peran untuk membuat produk yang dihasilkan sesuai standar operasi yang telah ditentukan. Produk yang dihasilkan juga harus mampu memuaskan kebutuhan konsumen. Pengelolaan Operasional dibutuhkan agar perusahaan dapat berkembang dengan optimal.

Baca juga https://satoeasa.com/apa-itu-manajemen-opersional-yuk-kenali-lebih-dalam/