Tips Bisnis ~ Di dalam sebuah bisnis atau usaha tidak ada yang namanya single fighter. Ada tapi itu masih level pemula. Semua dikerjakan sendiri. Tetapi jika bisnis atau usaha yang Anda jalankan sudah lama dan cukup berkembang, tentu ada tim didalamnya.
Sebagai owner Anda harus mampu mengelola dan mengendalikan teamwork. Seperti yang sudah saya tulis di artikel yang lalu. Tim itu adalah raja. Merekalah kunci suksesnya bisnis Anda.
Ada beberapa hal sederhana yang harus kita fahami sebagai owner. Agar teamwork bisa bekerja secara maksimal.
Pertama, Semua tim harus memiliki visi dan misi yang sama. Tidak cukup hanya bekerja. Mereka harus punya visi dan misi dalam pekerjaannya. Bagaimana caranya ? Buatlah suasana kantor senyaman mungkin. Jadikan kantor menjadi rumah kedua mereka. Sehingga dari situ mereka akan mudah di dalam menjalankan pekerjaan.
Kedua, Membangun rasa saling percaya, ini penting untuk membangun tim yang solid. Jika antar personal dalam tim memiliki rasa saling percaya satu sama lain akan sangat mudah mengembangkan bisnis. Kalau tidak ada rasa saling percaya, pasti mereka akan bekerja secara sendiri – sendiri dan tidak ada komunikasi yang baik dan bagus
Ketiga, Komunikasi secara intensif. Mengapa demikian ? Karena komunikasi ini adalah kuncinya. Dengan komunikasi yang baik dan bagus akan membawa teamwork anda semakin solid. Mereka bisa saling mengisi jika anggota tim yang lain dalam kesulitan.
Keempat, Adakan kegiatan Bersama. Banyak hal yang bisa dilakukan di luar pekerjaan. Mungkin bisa liburan bareng dengan membawa keluarga masing – masing. Yang itu kantor yang menanggung biayanya. Atau simple mungkin kita sebagai owner mengajak makan siang bareng atau hal – hal yang lainnya yang sifatnya menjalin kedekatan.
Kelima, Membuat sistem penghargaan. Ini wajib dilakukan bagi seorang bisnis owner untuk anggota timnya. Tujuannya untuk memacu semangat dalam target pencapaian kerja. Sehingga bisa menjadi sarana motivasi anggota dalam bekerja. Misal, kalau dalam perusahaan ada yang disebut KPI ( key personal index ). Seperti rapport, jadi setiap job desk nya ada nilainya. Siapa yang terbaik KPI nya mendapatkan penghargaan. Bisa berupa bonus atau yang lainnya
Keenam, Harus bisa memahami peran dan tanggung jawab. Ini penting. Anda sebagai owner harus bisa menjelaskan peran dan tanggung jawab masing – masing anggota tim. Mereka juga harus menyadari dan bisa menerima dengan baik.
Menarik Untuk Dibaca : Mindset Untuk Bisnis Pemula
Ketujuh, Tingkatkan Kompetensi Tim, setiap anggota punya kompetensi masing – masing. Nah disini kita harus mengasah kompetensi mereka. Harus meningkatkan kapasitas keilmuan dan pengalaman mereka. Ikutkan dalam sebuah pelatihan yang menunjang pekerjaan tim.
Kedelapan, Saling menghormati dan menghargai. Ini juga penting. Karena pada sebuah tim pasti ada pemikiran atau gagasan yang berbeda. Tetapi inilah yang membuat team work menjadi solid. Karena kaya dengan ide dan inisiatif. Konsep dan ide tidak harus melulu datang dari pimpinan atau owner. Tetapi perlu dari inisiatif anggota tim.
Kesembilan, Punya komitmen yang kuat. Semua anggota tim harus punya komitmen dalam pekerjaannya. Karena jika pekerjaan salah satu anggota tidak terselesaikan maka akan sangat mempengaruhi pekerjaan yang lain. Jadi perlu komitmen atau janji yang kuat dalam menyelesaikan target pekerjaan. Dan paling penting saling menyemangati antar anggota tim
Kesepuluh, Lakukan evaluasi secara rutin. Ini juga sangat penting. Karena dengan adanya evaluasi ini perkembangan usaha akan sangat baik. Tujuannya bukan untuk mencari kesalahan. Tetapi tujuan evaluasi untuk meningkatkan perkembangan usaha dan kerja tim. Tentu hasilnya akan bisa dirasakan bersama.
Oke, itulah tips bisnis sederhana dalam membangun tim yang solid dan memiliki kapasitas tinggi dalam pekerjaannya.
Semoga bisa bermanfaat. Salam Satoeasa Untuk Indonesia.
sumber foto : www.ntaskmanager.com
Mau Konsultasi?