Inspirasi Bisnis ~ Pada sebuah bisnis yang sudah mengalami perkembangan tentu tidak luput dari sebuah tim yang solid dan berdikari penuh. Ada faktor leader yang berpengaruh kuat di dalamnya. Tanpa adanya leader yang mumpuni pasti tidak akan berkembang sebuah usaha atau bisnis.

Ilmu komunikasi dengan tim sangatlah diperlukan. Karena terkadang leader punya gagasan bagus tapi tidak bisa menyampaikan secara utuh kepada tim. Bahkan spesifikasi teknisnya pun juga terkadang tidak memahami secara utuh. 

Oleh sebab itu kita perlu pelajari bagaimana cara menyampaikan ide atau gagasan agar diterima oleh tim. Jika gagasan atau ide yang kita sampaikan ke tim bisa tersampaikan secara utuh dan spesifik. Maka akan sangat mudah tim melakukannya. 

Hal yang pertama yang harus anda ketahui jika sebagai leader adalah apa yang anda mau. Jadi sebelum menyampaikan gagasan atau ide ke tim. Anda harus merenungkan dan merumuskan keinginan Anda itu seperti apa. Agar jika ide atau gagasan tersebut sudah dieksekusi oleh tim bisa berjalan dengan lancar sesuai yang anda inginkan. 

Ketika Anda sudah menemukan kenapa ide atau gagasan ini penting barulah disampaikan. 

Sampaikan secara spesifik. Dan berikan contoh kongkrit agar tim benar-benar paham dengan apa yang Anda sampaikan. Ketika tim faham dengan apa maksud dari tujuan tersebut, pekerjaan akan lebih mudah dan tercapai sesuai yang diinginkan.

Ada satu hal lagi yang harus para leader tahu. Yaitu harus ekologis. Apa maksudnya ? Tidak merugikan pihak manapun, tim, departemen atau perusahaan. Dengan adanya ide atau gagasan dari Anda, itu harus dipikirkan apakah merugikan pihak lain apa tidak.

Selain ide atau gagasan sudah disampaikan dan sudah terlaksana. Itu jangan hanya sekali dalam menyampaikan, ketika rapat atau pertemuan bisa diulang-ulang agar tim juga punya tanggung jawab dan semangat. Karena ini adalah salah satu tugas leader untuk mengingatkan ke tim terkait goal dan targetnya. 

Berikan sebuah apresiasi kepada tim atau perorangan yang memang sudah sesuai capaian yang telah diraih. Ini adalah sebuah bentuk feedback dimana mereka para tim akan selalu bersemangat dan sebagai bentuk leader menghargai sebuah pekerjaan. 

Jika masih belum tercapai sesuai keinginan atau target, selalu lakukan evaluasi, berikan penjelasan mengenai kekurangannya terletak dimana. 

Dengan seperti itu tim juga akan lebih solid. Bisnis-bisnis yang perkembangannya bagus itu selain memiliki sistem bisnis yang bagus, mereka juga punya tim yang loyal dan solid.

Saya sangat menyarankan, jadikan tempat kerja atau kantor itu menjadi rumah kedua bagi mereka para anggota tim. Ini adalah salah satu tugas seorang leader. Buat mereka nyaman. Banyak cara. Akan saya tulis pada artikel khusus mengenai hal ini.

Menarik Untuk Ditonton : Tips Closing Dari Instagram Marketing

Jika mereka sudah merasakan kenyamanan, maka loyalitas atau dedikasi untuk perusahaan akan timbul. Karena juga sering kita jumpai. Banyak karyawan itu mereka bekerja di pikirannya hanya menunggu jam pulang kerja. Bukan salah karyawannya, tapi lingkungan dan sistem pengelolaan SDM perusahaan tersebut yang harus dirubah. 

Jadi kesimpulannya adalah jika kita seorang leader dan punya gagasan atau ide untuk perkembangan usaha. Sebelum disampaikan ke tim, kita harus merumuskan ide atau gagasan tadi secara spesifik maksud dan tujuannya, beserta teknis implementasinya. Barulah jika sudah matang disampaikan ke tim dan tetap minta usulan dan masukan dari mereka. 

Karena terkadang secara teknis, tim kita yang tahu detail. Kita sebagai leader terkadang hanya tau secara garis besar saja. Oleh sebab itu, perlu adanya masukan-masukan dari tim.

Oke, semoga sedikit tulisan ini bermanfaat. Salam sukses, salam SATOEASA untuk indonesia.

Menarik Untuk Dibaca : Tips Sukses Berbisnis di Bidang Jasa