Tips Bisnis ~ SWOT analisis ini berfungsi untuk menganalisa kekuatan dan kelemahan seseorang atau sebuah perusahaan. Kita bedah dulu satu persatu kepanjangan SWOT.

S – Strengths

Komponen pertama adalah strengths atau kekuatan dalam bisnis

W – Weakness

Artnya adalah kelemahan usaha atau bisnis dalam perusahaan

O – Opportunities

Artinya peluang bisnis dalam usaha anda

T – Threats

Artinya sebuah ancaman dalam bisnis

Ada empat manfaat dari analisis SWOT ini yaitu :

–          Bagaimana cara agar kekuatan ( strengths ) dapat menghasilkan keuntungan melalui peluang  ( opportunities )

–          Bagaimana cara strategi mengatasi kelemahan ( weaknesses )yang berisiko menmbulkan ancaman ( threats ) yang ada.

–          Langkah yang harus dilakukan untuk mengendalikan kelemahan ( weakness ) yang berisiko mencegah keuntungan

–          Bagaimana cara agar kekuatan bisnis mampu menghadapi ancaman yang ada

–          Langkah yang dilakukan untuk mengendalikan kelemahan yang berisiko menimbulkan ancaman

Dari 4 fungsi di atas tentu ada cara bagaimana melakukannya.

Yang pertama Anda harus menentukan konteks nya, bentuknya dalam sebuah GOAL. Contoh Anda ingin mengejar target 50 M dalam setahun. Nah setelah itu barulah analisa apa kekuatan, peluang, kelemahan dan ancaman untuk mencapai target tersebut.

Yang kedua adalah apa yang menghambat dan apa yang mendukung. Dari faktor internal maupun eksternal.

Dengan mengetahui analisa SWOT. Maka kamu akan lebih mudah menjabarkan strategi apa yang harus digunakan untuk mencapai target atau goal. Selain itu kamu bisa menentukan prioritas dan mempertimbangkan keputusan dengan lebih baik.

Tidak hanya itu. Ini juga sangat berlaku untuk para UMKM. Ini berfungsing untuk memperoleh modal dari investor. Dengan adanya analisis SWOT maka pihak investor akan tahu secara jelas kondisi internal maupun eksternal bisnisnya.

Ada 2 faktor yang mempengaruhi dari analisa SWOT

1.     Faktor Internal

Dalam analisis SWOT faktor internal ini dilihat dari kekuatan ( strength ) dan kelemahan  (weakness ). Faktor ini umumnya berkaitan dengan sumber daya dan pengalaman seperti :\

–          Sumber daya fisik ( fasilitas, lokasi dan peralatan )

–          Sumber daya manusia

–          Sumber daya keuangan

–          Akses ke sumber daya alam

–          Proses yang dijalankan saat ini

1.     Faktor Eksternal

Factor ini ada dalam peluang  ( opportunities ) dan ancaman yang secara umum diperoleh dari pihak luar. Dengan memahami faktor eksternal kamu bisa menghadapi peluang serta ancaman yang ada. Biasanya ada beberapa hal yang di luar kendali kita seperti :

–          Peraturan politik, lingkungan maupun ekonomi

–          Hubungan antara distributor dan mitra

–          Pendanaan, seperti donasi, legislatif dan sumber lainnya

–          Tred pasar. Seperti produk barus, kemajuan teknologi dan kebutuhan target pasar

–          Trend ekonomi. Mulai dari keuangan lokal sampai nasional

–          Demografi wilayah

Nah, dari sedikit pemaparan mengenai SWOT ini paling tidak kamu bisa lebih paham dalam mengatur atau manajemen bisnis kamu.

Kamu juga bisa banyak belajar di luar sana. Orang – orang yang memang sudah ahli dalam bidang analisa bisnis.

Menarik Untuk Dibaca : Kesalahan Pengusaha Pemula Dalam Berbisnis

Kami pun membuat website atau usaha Satoeasa ini juga melalui proses yang panjang. Melalui analisa kebutuhan para pengusaha. Terutama para pelaku UMKM.

Dengan berbekal pengalaman, kami tim Satoeasa berfokus pada pendampingan bisnis, terutama yang basis marketingnya menggunakan digital.

Mungkin sekian sharing artikel dari kami. Semoga bermanfaat. Silahkan jika kawan – kawan punya pengalaman lain mengenai SWOT. Bisa tulis di kolom komentar.

sumber gambar : cpssoft.com