Tips Bisnis ~ Untuk umat muslim pasti tahu nama satu ini. SIti Khadijah, istri pertama Nabi Muhammad SAW. Kita tahu sebelum Khadijah menikah dengan nabi, beliau adalah seorang pebisnis yang kaya raya. Pun juga investor.
Siti Khadijah sangat pandai, sangat piawai dalam membangun dan merekrut tim dan sangat cerdas dalam memilih partner. Kuncinya sangat sederhana, sebelum terjun ke bisnis khadijah akan mencari siapa orang yang layak, amanah dan punya kompeten dalam bisnis bidang tersebut.
Contohnya, sebelum nabi Muhammad menjadi suaminya, Siti Khadijah sangat tahu detail kompetensi yang dimiliki nabi Muhammad. Terutama jujur dan amanah dari nabi Muhammad itu yang beliau pegang.
Hal ini bisa kita tiru. Kita sebagai bisnis owner harus sangat jeli memilih mitra atau tim.
Nah, kita perlu menanamkan mindset pada diri kita untuk kepentingan bisnis
Pertama, pikirkan “who” nya, jangan “what” nya. Maksudnya bagaimana ? jadi Anda harus mencari siapa yang akan dijadikan karyawan ataupun mitra. Contoh. Misal Anda tidak faham masalah google ads, copywriting, fb ads atau digital marketing lainnya. Anda bisa cari orang yang berkompeten untuk dijadikan mitra atau karyawan.
Kedua, Fokus pada superteam bukan superman. Jangan semua dilakukan sendiri, itu namanya superman, okelah untuk awal – awal bisnis bukan masalah. Tetapi harus ada planning besar untuk punya tim. Jika Anda sudah punya tim, percayakan kepada tim yang sudah kompeten. Tidak cukup hanya dengan kompeten, tetapi harus jujur dan amanah. Sebagaimana Khadijah memilih Rasulullah menjadi partner bisnisnya. Jadi Anda bisa lebih fokus monitoring dan evaluasi bisnis. Pun juga bisa fokus untuk perkembangan bisnis.
Nah, pertanyaannya bagaimana caranya memilih tim yang seperti disebutkan diatas ?
Jika anda sudah punya, lakukan audit internal. Temukan apakah ada yang belum maksimal dalam sebuah divisinya. Cek setiap personal. Jika banyak yang kurang maksimal, jangan salahkan personalnya. Tapi bisa jadi Anda sebagai leader atau owner yang kurang bisa menempatkan karyawan tidak pada tempatnya. Tidak kompeten dalam marketing, tapi ditaruh di dalamnya. Pasti tidak akan maksimal. Jadi tugas Anda audit internal dulu secara benar.
Menarik Untuk Dibaca : Tips Konsistensi Menjalani Bisnis
Jika ditemukan semua sudah pas pada posisinya, mungkin perlu ditrainingkan untuk upgrade kapasitas keilmuannya. Tetapi jika ada karyawan tidak tepat pada posisinya bisa dilakukan mutasi.
Nah, jika posisinya masih awal banget. Masih mau rekrut karyawan, belum punya tim. Ada beberapa fase yang pasti dilewati. Yang pertama forming, dimana Anda masih mulai mencari dan membentuk tim. Yang kedua fase norming, yaitu tahapan membentuk norma baru pada tim. Mudahnya mereka harus mengikuti job desk dan norma yang berlaku di perusahaan. Yang Ketiga adalah fase Storming yaitu suatu tim dihadapkan dengan sebuah masalah atau ujian. Nah, yang terakhir adalah fase performing. Jika tim sudah bisa menyelesaikan sebuah masalah dalam bisnis, maka bisa dikatakan performing. Karena ujian paling besar pasti di fase ketiga.
Untuk inspirasinya konsepnya kita bisa mengambil dari Siti Khadijah. Sedangkan teknisnya kita bisa belajar sendiri dari banyak orang yang sudah berpengalaman.
Semoga bisnis yang kita jalankan terus bertumbuh. Terus memberikan kemanfaatan untuk masyarakat luas.
Salam Sukses, Satoeasa Untuk Indonesia
sumber foto : cdn1-production-images-kly.akamaized.net
Mau Konsultasi?